14 октября Городская больница № 4 отмечает 85-летний юбилей.
История этой больницы началась в далеком 1937 году. Именно в это время в Бурятии началось строительство большого авиационного завода (назвали машзаводом) и при нем была открыта изначально медицинская часть в бараке пос. Площадка с 25 койками. Два отделения – терапия, хирургия и родильные койки. Пройдут годы.
После окончания войны, в 1947 году, больница будет переведена в новое двухэтажное кирпичное задание. В благополучные 1961–1962 гг. будут сданы в эксплуатацию новые корпусы стационара. Непростыми станут, как для всей страны, так и для здравоохранения Бурятии, годы конца 80-х и начала 90-х. Именно об этом переломном периоде мы попросили вспомнить бывшего главного врача, которому на тот период было всего 31 год, а ныне заслуженного врача БурАССР, председателя РОО «Медицинская Палата РБ» АЛЕКСАНДРА ДАШИЕВИЧА ИРИНЧЕЕВА.
– Главным врачом Городской больницы № 4 я стал в декабре 1986 года. На эту должность меня рекомендовала партийная организация больницы во главе с Полиной Георгиевной Курдюковой. Помню, мою кандидатуру поддержали Мария Ивановна Алексенцева, главный врач больницы с 1955 по 1975 год, Людмила Яковлевна Пестерева и городской отдел здравоохранения. В первый же день на этом посту я принял участие в первом планерном совещании, где обсуждали расконсервацию и дальнейшее строительство поликлиники в поселке Восточный. Министр В. В. Ангапов мне тогда сказал: «Запустишь поликлинику через год, оборудуешь ее – будешь работать, не запустишь – уволю».
Несмотря на то, что до окончания строительства он не дожил, я его поручение выполнил. Таков мой принцип – всегда отвечать за свои слова и действия. Этому меня научила мой наставник Эмилия Ермаковна Васильева (заведующая городским отделом здравоохранения в 80-е годы. – Прим. ред.). Великая женщина, талантливейший организатор здравоохранения и замечательный человек. Она была очень резкая, с мужским характером, но всегда ругала только по делу и один на один. Именно Эмилия Ермаковна научила меня изъясняться прямо и отвечать за свои поступки. В. В. Ангапов, В. В. Тармаев и М. А. Халтаева, преемница Васильевой, были тоже прямыми, высокопрофессиональными и чуждыми интриганству людьми.
Проект здания больницы представлял собой семиэтажное сооружение с невиданным для тех времен уровнем вентиляций и электрооборудования. Несмотря на то, что он был очень сложным с инженерной точки зрения, силами СМУ авиазавода построить его удалось буквально за год. Поликлинику сдали в Новый год, и уже 14 февраля 1988-го мы переехали.
Первое время было непривычно, особенно после нашей старой маленькой поликлиники. Ходили по коридорам, могли кричать «ау», и эхо отдавалось. В срочном порядке пришлось набирать коллектив, очень быстро обучать его. Много проблем, сложностей возникало, но это была интересная работа, творческая. Все вопросы были решены. Единственный нюанс заключался в том, что это был период перестройки. Горбачев тогда отказался от всего импортного, начиная от сапог и заканчивая лекарствами и медтехникой. Поэтому поликлиника была оборудована только отечественной аппаратурой.
Очень большая работа была проведена по подготовке кадров и внедрению новых форм. Основные усилия были брошены на укрепление первичного звена, то есть поликлиники, был открыт дневной стационар, центр амбулаторной хирургии, отделение лучевой диагностики, отделение восстановительного лечения, значительно расширены действующие отделения, набраны новые кадры. Наши поликлиника и стационар были передовыми по работе акушерско-, педиатрическо-, терапевтического комплекса, бригадным формам организации труда и, конечно, по внедрению нового хозяйственного механизма (НХМ). В то время шла активная работа по подготовке лечебных учреждений к работе в условиях обязательного медицинского страхования (ОМС). Без ложной скромности, скажу, что был одним из главных идеологов ОМС в Республике Бурятия в конце 80-х – начале 90-х гг., и именно в страхование я ушел после больницы.
В 1991-м произошла реорганизация, образованы два самостоятельных лечебных учреждения – ТМО № 4, которое возглавил я, и Городская больница № 4, главным врачом которой был назначен мой начмед Сергей Николаевич Бадмаев. Этого требовал НХМ.
Особое внимание обращалось на подготовку кадров и получение квалификационных категорий врачами. Было четкое понимание, что в будущем, когда будет лицензирование и сертификация, врачи должны быть конкурентоспособными. Шло тотальное обучение по всем фронтам. Наш коллектив всегда был одним из самых передовых по готовности к работе в новых экономических условиях. И вообще республика благодаря министру Владимиру Владимировичу Тармаеву была наиболее подготовлена, по сравнению с соседними регионами, к работе в условиях ОМС. Люди понимали, что такое экономические методы управления, уровни контроля качества, медицинская экспертиза и т. д.
В период введения НХМ медики начали получать достойную зарплату, настроение в поликлинике было хорошее, хотя в те годы уже чувствовалось, что в стране начинается общий спад. Мы держались, но понимали, что наступают кризисные времена.
Главным результатом своей работы считаю то, что при мне сработался отличный коллектив. Очень интересные люди тогда были. Во-первых, это гвардия опытных врачей – руководителей подразделений: С. Н. Бадмаев, З. В. Хабалова, П. Г. Курдюкова, М. И. Алексенцева, Л. Я. Пестерева, Г. С. Тарасова, З. А. Якушева, Н. Н. Хасанова, В. И. Тушиин, В. П. Питерская, С. П. Орлова, Г. М. Макарова, Т. А. Нагаева, Н. С. Нимаева, В. И. Полынкин, опытные средние медицинские работники во главе с главными медсестрами стационара и поликлиники Л. Е. Бадуевой и Г. М. Сумкиной и др. А во-вторых, во время внедрения НХМ была сформирована талантливая команда организаторов: О. Н. Введенская, Я. Т. Миркусеева, Е. А. Нечунаева, Т. В. Ганжурова, моя преемница Нелли Цыбикжаповна Иванова. Это были люди, которые реализовали НХМ. Все они очень эффективные руководители и по жизни не потерялись, продолжили работу организаторами здравоохранения. Молодежь, которая пришла при мне, сейчас у руля больницы. Это и Очирма Санжиевна, и Елизавета Бальжиновна. У меня со всеми были хорошие отношения. Я очень благодарен коллективу 4-й больницы, потому что он мне дал многое в плане становления как организатора и политика, и именно в эти годы я получил хороший опыт работы депутатом Улан-Удэнского городского Совета народных депутатов, председателя постоянной комиссии по здравоохранению.
Времена были сложными, но самыми золотыми. Был полет творческой мысли, возможность раскрыться, вводились новые службы, была очень серьезная свобода в принятии прогрессивных решений. Моим действиям мало кто мешал, мне всегда помогали, в чем-то прикрывало руководство авиазавода, а также его мощные партийная и профсоюзная организации. Могу сказать, что годы работы в больнице были самыми решающими, самыми интересными в моей жизни. Остальная часть жизнь была также интересная, с крутыми поворотами судьбы, но какая-то суетная, я почему-то всегда был в какой-то борьбе: политической, внутриведомственной, по всей видимости, это связано с общими изменениями в стране и отрасли.
За делами больницы слежу до сих пор. А как иначе? Моя жена Эльвира Николаевна работает там врачом функциональной диагностики. В родной поликлинике и больнице я прохожу осмотры, диспансеризацию и лечение. Радует, что в больницу вливаются молодые и энергичные врачи. Они совсем другие, чем мы: мобильные, быстрые. Дай бог коллективу сил, упорства, удачи для достижения новых целей и задач. Важно, чтобы не забывали ветеранов больницы, не забывали добрые традиции, чтобы дружным был коллектив ради главного – укрепления здоровья авиазаводчан.
